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		<title>雷景先</title>
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		<description><![CDATA[成功对于我来说  我才刚上路]]></description>
		<pubDate>Fri, 8 Aug 2008 14:54:58 +0800</pubDate>
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			<description>搜狐博客</description>
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			<title>百年奥运&#183;&#183;&#183;百年梦想</title>
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			<dc:creator>雷景先</dc:creator>
			<pubDate>Fri, 8 Aug 2008 14:54:58 +0800</pubDate>
			<category>景先随笔</category>
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			<description><![CDATA[<p>先占个版面等今晚看了开幕式后补充内容...为了今天足足等了7年，那个时候我还在上大学...今晚和朋友40多人包了广州某会所的总统大套房...美的很！！已经在幻想开幕式的盛况...嘎嘎...</p>
<p><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://1813.img.pp.sohu.com.cn/images/blog/2008/8/8/14/12/11c4738f4c8g213.jpg" border="0" /></p>]]></description>
		</item>
		    
		
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			<title>七夕--属于中国情人的节日</title>
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			<dc:creator>雷景先</dc:creator>
			<pubDate>Thu, 7 Aug 2008 15:09:40 +0800</pubDate>
			<category>景先随笔</category>
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			<description><![CDATA[<p><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://1841.img.pp.sohu.com.cn/images/blog/2008/8/7/15/3/11c42195b8bg213.jpg" border="0" /></p>
<p><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://1813.img.pp.sohu.com.cn/images/blog/2008/8/7/14/10/11c420661dfg215.jpg" border="0" /></p>
<p>七夕是中国的情人节，因为有传说为证。大体的故事是牛郎出生很苦且忠厚老实，生活中又受到排挤，而织女因为偶然下凡沐浴，通过老黄牛的撮合两人逆天意相爱而生活在了一起。此事被王母知道，勃然大怒遂把二人拆散，从此以银河为阻，两两相隔。他们的忠贞爱情感动了喜鹊，千万只喜鹊飞来，搭成鹊桥，让牛郎织女走上鹊桥相会，王母娘娘对此也无奈，只好允许两人在每年阴历七月七日于鹊桥相会。所以有了七夕之说，并在近年七夕被称为了中国的情人节。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国的爱情故事多为悲剧，如梁山伯与祝英台、许仙与白娘子、董永与七仙女、牛郎与织女、孟姜女与万喜良等等。民间也多是寄托美好的愿望，却没有一对情侣欢天喜地的终成眷属，都以悲情谢幕。中国的封建文化，束缚这些追求爱情的诉求，民间传说也曲折的表达对直接的没有束缚的爱情的追求。这也从侧面说明了文化禁锢，对民间的影响是多大的伤害。裹脚的创作，让人的心无法平静，留一点缝隙，也把希望寄于神灵。文艺的复兴可以引领一个时代的进步，多希望我们现在的民间传说故事有佳偶天成的自然流露，直接的表达对生活对爱的追求。民间传说是不经意的折射当时历史文化经济政治风貌，如果刻意编写一些传说故事，则一定难以长久传于世，因为民间力量如同一个大过虑器，总可以截住非民意的表现。这样的力量是无形的，也让各种糟粕无所盾逃。仔细研究或者思考民间文化的表现形式，可以真实反应那段历史的原来面貌。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 七夕被喻为中国的情人节，参照故事内容虽然有点牵强，但总表达了民间对美好爱情的向往。我希望故事的结尾可以改为七月七日喜鹊为牛郎和织女搭好了鹊桥，让他们冲破了束缚，来到人间，从此相爱在一起了。也许这样的七夕才够完美，才会寓意贴切，我们解去那紧紧捆绑的文化绳索又何妨，时代在进步，也要融入民间文化，七夕如果要成为中国的情人节，那一定要有情人终成眷属</p>
<div>七夕<br />今日云骈渡鹊桥，应非脉脉与迢迢。<br />家人竟喜开妆镜，月下穿针拜九宵。</div>
<div>&nbsp;</div>
<div>雷景先</div>
<div>2008.08.07</div>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>人人都有人品问题</title>
			<link>http://jasonlei.blog.sohu.com/95198474.html</link>
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			<dc:creator>雷景先</dc:creator>
			<pubDate>Sun, 27 Jul 2008 13:33:08 +0800</pubDate>
			<category>景先足球</category>
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			<description><![CDATA[<p>&ldquo;伪善&rdquo;这个词，在上周末突然成为英超乃至整个欧洲足球界的热门关键词。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 起因是曼联主帅&quot;爵爷&rdquo;弗格森在飞往南非巡回比赛前，兴之所至，突然透露球队已启动对 &ldquo;一名球员&rdquo;的收购程序。《太阳报》随后用爵爷的直接引语说，这名球员就是热刺的贝尔巴托夫。托特纳姆主席莱维赶紧发表声明回应：&ldquo;这是一个绝对傲慢的行为，考虑到弗格森最近对皇马勾引C.罗纳尔多的讲话，这也是令人难以置信的伪善。&rdquo;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 《太阳报》的报道当然不能作准，弗格森事后也以此对热刺反唇相讥。但诽谤诉讼里有重要的一条，那就是即便当事人没有说出&ldquo;相关指涉人物的名字&rdquo;，只要普罗大众都能据他语意猜出他说的是谁，诽谤罪名依然成立。以此类推，单就收购贝巴一事来说，爵爷或许没有违背法律条文，但也确实难逃&ldquo;伪善&rdquo;之讥。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 可更大的问题来了：如果以此为标准，足球世界里，哪个俱乐部又不伪善呢？曼联&ldquo;伪善&rdquo;，因为他们一方面愤怒于皇马勾引C罗，另外一方面自己又在煽动贝尔巴托夫跳槽。但热刺似乎也屁股不干净，他们刚刚从水晶宫挖来小将博斯托克，也引起了一场不大不小的波澜。再说了，上个赛季他们从塞维利亚聘请现任主帅胡安德&middot;拉莫斯，偷偷摸摸酒店私会的照片，又何尝未被媒体铁证如山？<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 同样，赫莱布在米兰城被请去&ldquo;吃冰淇淋&rdquo;，巴塞罗那和AC米兰双双对阿德巴约抛媚眼，也让阿森纳球迷怒火中烧。可兵工厂难道忘了，当年他们先后从巴塞罗那青训基地劫走法布雷加斯和梅里达，不也曾让诺坎普大光其火？切尔西如今固然因为兰帕德和德罗巴被勾引而大伤脑筋，可你也别很傻很天真地告诉我，你相信他们从未与卡卡的经纪人私下接触过？<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 没有人能幸免于罪。正如《星期日电讯报》所说，这种事情，别说英超、西甲和意甲了，&ldquo;就连雷曼联赛（第7级联赛）中也到处发生&rdquo;。足球界存在一条复杂的食物链，你能说处于食物链下层、只吃一点小虾米的小鱼，就一定比上层的大鱼更&ldquo;道德&rdquo;吗？<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 转会，本来就是利益之争，无关道德。莱维之所以如此义愤填膺，并且上报足总，并非是真要用道德大棒把红魔钉在历史的耻辱柱上，恐怕只是为了在接下来的谈判中让曼联心虚一点，好报出一个更接近热刺心理底线的高价。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这一招，曼联不也同样用过？当年米克尔转会案扑朔迷离，红魔生生从&ldquo;人傻钱多&rdquo;的切尔西嘴中榨取了1200万英镑，不也是靠大闹公堂得来的？后来曼联一方的所谓米克尔经纪人，因涉嫌伪造合同文书遭到挪威警方调查，老特拉福德好像至今也没说过要把钱吐回去。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 既然如此，英足总有关禁止&ldquo;私会&rdquo;的相关规定，又有什么实际意义呢？法学上有一条原理，大意是说：如果你把一条法律的标准定得太高，导致大多数人都不能履行，以至于完全形同废法，那就反而摧毁了法律的权威和尊养；这样的法，就不是符合法治精神的良法。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 既然我们把球员看作欧盟体制下的自由流动劳动力，又怎能要求他不私会？就像一般人，若接到猎头公司电话，难道不应该先去看看对方条件如何，再决定是否跳槽？有什么理由，要求球员有超越普通人的忠诚呢？<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 同样，道德牌坊常常被俱乐部用来要求球员忠诚，可球会自己又何尝真正遵守过这种忠诚呢？桑德兰主帅基恩就讲到：&ldquo;人们质问球员的忠诚，可我的亲身经历，让我质问俱乐部的忠诚。当球会不需要你时，他们就会除掉你，10分钟之内你就会被踢出大门。所以，如果你要听从我的建议，那就是：如果你有更好的邀约，那就赶紧去。反正对于俱乐部来说，这就是一笔生意，球员买卖对他们来说与卖肉没啥差别。&rdquo;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 曾被曼联血腥清洗的基恩算是一语道破。就连同万人迷小贝也逃不过被曼联赶走的命运。范尼等都是为曼联做了很大贡献的球员，他们离开大小不等都有和主教练关系不和，竞技状态不佳等因素。既然如此，假若我们这些万里之外的中国球迷，还要为了各自拥护的欧陆俱乐部谁更&ldquo;道德&rdquo;，谁又更&ldquo;伪善&rdquo;，而打嘴仗打到不可开交，是不是也有点太无厘头、太入戏了呢？<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一件本无关道德的事情，如果一定要被放入道德语境，那就一定会催生伪善!</p>
<p>雷景先</p>]]></description>
		</item>
		    
		
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			<title>蚂蚁---Mv</title>
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			<dc:creator>雷景先</dc:creator>
			<pubDate>Mon, 21 Jul 2008 00:50:07 +0800</pubDate>
			<category>景先分享</category>
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			<description><![CDATA[<p><embed  id="3_1216572607232"  src="/flash/embedloader.swf"  quality="high" width="400" height="50" allowScriptAccess="sameDomain"  type="application/x-shockwave-flash" flashVars="elmtId=3_1216572607232&paramStr=+style%3D%22DISPLAY%3A+block%3B+MARGIN%3A+0px+auto+10px%3B+TEXT-ALIGN%3A+center%22++src%3D%22http%3A%2F%2Falbum.886.cn%2F886pplshow_v3.swf%3Fid%3DHTo1BR8UKQA2FCVJHio1Sx4qKgkcBClIHQQ1AB46JUgdKiUM%22++width%3D%22480%22+height%3D%22418%22+type%3D%22application%2Fx-shockwave-flash%22+autostart%3D%22true%22+loop%3D%22undefined%22"  pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer"  /></p>
<p>制作人：蚂蚁</p>
<p>雷景先</p>]]></description>
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			<title>~~~~~~~~~~~~~~</title>
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			<dc:creator>雷景先</dc:creator>
			<pubDate>Sat, 19 Jul 2008 23:38:27 +0800</pubDate>
			<category>景先分享</category>
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			<description><![CDATA[<p><a href="http://pp.sohu.com/photoview-211546580-23818294.html" target="_blank"><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://1861.img.pp.sohu.com.cn/images/blog/2008/7/19/23/3/11be1b8f97dg215.jpg" border="0" /></a></p>
<p>是一个好朋友&ldquo;蚂蚁&rdquo;看了这张照片说感觉不错，就帮我给整了一下，发出来看看&middot;&middot;&middot;嘎嘎~~~</p>
<p>雷景先</p>]]></description>
		</item>
		    
		
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			<title>我所相信的</title>
			<link>http://jasonlei.blog.sohu.com/94764784.html</link>
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			<dc:creator>雷景先</dc:creator>
			<pubDate>Thu, 17 Jul 2008 21:34:20 +0800</pubDate>
			<category>景先分享</category>
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			<description><![CDATA[<p><strong>生命非常简单，我们所付出的，转眼就能将它们收回来</strong></p>
<p>我们真的会变成我们自己所想的那样。我们认为自己好，自己就会更好；认为自己坏，自己就会变的更坏。所有我们生命种的痛苦和愉快，都完全是自己造成的。我们所思所想的&ldquo;因&rdquo;就是在创造将来的&ldquo;果&rdquo;别忽略我们的一思一想，一言一行，那些我们所思所想，所说所做的，都在创造我们的将来。</p>
<p>对自己制造的一切，我们不能将责任推给别人，责备别人；我们应该知道----如果又错，错在我们自己。没有人，没有地方，也没有任何事物具有超出我们自己的力量，因为&ldquo;我&rdquo;是自己唯一的思考者。当我们在自己的头脑中创造宁静，和谐与平衡时，我们将发现它们同样存在我们的生活中。</p>
<p><strong><font color="#00ff00" size="2">&ldquo;所有人都对我别有用心，不怀好意&rdquo;----&ldquo;所有人对我都有很大的帮助&rdquo;</font></strong></p>
<p><strong>我们的想法和信念总能变成现实</strong></p>
<p>从另外一方面看，我们的潜意识接受我们所相信的一切。既然我们所相信总会变成现实，那么，我们当然应该选&ldquo;所有人对我都有很大的帮助&rdquo;作为行为准则；而不应该选&ldquo;所有人都对我别又用心，不怀好意&rdquo;来指导自己的行为。</p>
<p>雷景先於长沙2008.07.17零时2点18分摘抄《生命的重建》</p>]]></description>
		</item>
		    
		
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			<title>黄山的水 云 石 松</title>
			<link>http://jasonlei.blog.sohu.com/94523413.html</link>
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			<dc:creator>雷景先</dc:creator>
			<pubDate>Mon, 14 Jul 2008 18:10:51 +0800</pubDate>
			<category>景先随笔</category>
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			<description><![CDATA[<p>黄山的云<img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://1851.img.pp.sohu.com.cn/images/blog/2008/7/14/16/6/11bc646ccdcg213.jpg" border="0" />黄山的石<img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://1814.img.pp.sohu.com.cn/images/blog/2008/7/14/16/8/11bc649399eg213.jpg" border="0" /></p>
<p>黄山的水<img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://1803.img.pp.sohu.com.cn/images/blog/2008/7/14/16/10/11bc64b150ag214.jpg" border="0" />黄山的松</p>
<p><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://1841.img.pp.sohu.com.cn/images/blog/2008/7/14/16/12/11bc64c12c2g215.jpg" border="0" /></p>
<p>传说中的开山石<img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://1841.img.pp.sohu.com.cn/images/blog/2008/7/14/18/9/11bc6b8440dg215.jpg" border="0" />敖鱼背上的乌龟<img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://1851.img.pp.sohu.com.cn/images/blog/2008/7/14/18/10/11bc6b8e665g215.jpg" border="0" />雷景先</p>
<p>2008.07.14</p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>成为高明的定价者</title>
			<link>http://jasonlei.blog.sohu.com/94162888.html</link>
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			<dc:creator>雷景先</dc:creator>
			<pubDate>Thu, 10 Jul 2008 15:04:10 +0800</pubDate>
			<category>景先营销</category>
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			<description><![CDATA[<p>成为高明定价者<br /><strong>高明定价者需要具备的四个条件：</strong><br />1.正确的定价观点；<br />2.建立有利于定价的事实档案；<br />3.掌握分析工具和界定范围；<br />4.具有决策与执行能力。<br />　<strong>　正确的定价观点</strong><br />影响利润的三要素为：销量、价格和成本。这三要素之间的关系如下：<br />利润=销量&times;价格一成本<br />任何人都定然会关注销量。如何才能增加销量呢？在销售力量、广告和生产能力方面，需要进行哪些投资呢？销量被认为是公司行为的结果，属于可控因素。而利润等式中的成本因素也成为众人关注的焦点，有很多公司通过精简机构、重新改造企业办事流程来&ldquo;降低成本&rdquo;。其态度是：销量和成本可以而且应该严加管理。但价格这一要素，在企业之间的利润争夺战中，却备受排挤和冷落，因为管理层把他们有限的时间、精力和想象力全都投入到销量和成本上面。然而，高明定价者绝不慢待定价，而是将定价作为企业的重中之重。高明定价者相信，定价和其他利润要素一样，是可以进行有效管理的，而且有着极强的杠杆作用。<br />高明定价者不会让&ldquo;市场&rdquo;或&ldquo;竞争对手&rdquo;来决定价格，而是持有这样的观点：对于某种特定的顾客需求，他们的服务和说明以及具有竞争力的产品和价格，能为产品创造价值。高明定价者会将这种&ldquo;价值创造&rdquo;与定价及&ldquo;价值萃取&rdquo;结合起来，而且了解各利润要素之间的系统关系。价格是高明定价者利润体系中的关键要素，他们不会放弃对这一重要要素的管理而任由他人控制，也不会认为这一要素比其他利润要素更难管理。<br /><strong>　　建立有利于定价的事实档案<br /></strong>高明定价者手中的资料比普通定价者更精确、更及时、更具相关性，分类也更合理。高明定价者总是精益求精，他们熟知现状，而不只是清楚两个月前的旧事；他们深知产品对顾客的价值，而不只是拘泥于成本；他们洞悉个别客户或重要细分市场的变化，而不只是了解整个市场的概况。<br />企业最初的分析包括两部分：用以发现差异化机会的竞争分析，以及用以发现客户需求和重要细分市场的顾客分析。企业将基于这种分析来决定其产品在市场中的认知价值：首先选择目标市场，然后收集营销组合中创造价值的因素，也就是产品本身、支持产品销售的宣传措施以及方便供货的分销渠道和其他支持等。<br />以上种种努力以及竞争对手提供的产品，决定了企业产品在顾客心中的认知价值。这种认知价值就是顾客愿意支付的最高价格。了解目标市场的这些认知价值，有助于高明定价者权衡价格和销量之间的关系。认知价值因顾客不同而有所不同，高明定价者能洞察这种差异，并能深入了解产生差异的原因，当然，这需要定价者收集相关的资料，以了解顾客的观点以及竞争对手的市场表现和定价情况。<br />企业所定的价格可能影响企业的竞争行为（企业产品价格或其创造价值的活动）。高明定价者了解竞争对手的成本结构、生产能力、经营模式，并能系统地追踪竞争对手的行为及其反应。他们能够利用自己的市场经验，认真观察和总结市场活动，深入了解市场的运行方式。<br />高明定价者的事实档案还包括公司内部的相关资料，如生产，营销和服务成本方面的信息，这些资料不仅能反映当前的情况，而且能显示未来的发展趋势。对活动成本进行的一项研究表明，这类资料有着非常重要的作用。在很多情况下，了解具体客户服务的真实成本就能了解涨价是否合理。即使涨价致使销量下降，商家也能因此而受益，因为因此而流失的顾客原来所带来的收入，并不足以弥补商家为其提供专业服务所花费的真实成本。<br />总之，定价者只有了解自身企业的运营成本、消费者估价的过程以及竞争活动，才能做出良好的定价决策。<br /><strong>　　掌握分析工具和界定范围</strong><br />高明定价者以事实档案为基础，对客户和竞争者进行系统分析，以便对调整定价策略的可行性进行评估。首先，某个定价方案会带来什么样的销量？其次，对利润有什么影响？损益平衡分析和市场模拟等工具，可用以评估涨价或降价的可行性。分析范围包括顾客反应、竞争对手反应以及价格对市场占有率和产业获利能力的影响。<br />高明定价者善于思考产业演变的可能趋势，并能预知当前的行为将如何影响未来的价格走势。比如，当前为提高市场占有率而采取的低价策略，很可能会破坏未来的产业获利能力，因为未来的涨价定然将难以执行。总之，高明定价者能正确界定价格问题，他们着眼于长期的获利，而非追逐短期的市场占有率。<br /><strong>　　具有定价决策和执行能力<br /></strong>价格管理并非易事。高明定价者善于从企业内部网罗各方人才，组成一个团队来完成这项工作。如果需要首席执行官向某位重要顾客说明定价决策，那么他也应成为价格管理团队的一员。汇集事实档案的过程中应有各方人士的广泛参与，主要指各职能部门中负责相关资料的人员。通常情况下，技术人员、销售人员、市场研究人员、生产、运营以及财务分析人员所提供的资料都应是相互协调和经过整合的。定价权应成为企业的首要问题，企业应决意获取其应得的价值。<br />公司人员应明确了解定价目标。拥有最终决策权的人员，其所制定的奖励办法应该和公司的这些目标协调一致。比如，以盈利为目标的高明定价者，不会将定价权交给以销量来定奖金的销售人员。<br />　<strong>　高明定价者能够避免的错误<br /></strong>具备以上特征的高明定价者，能避免3种代价高昂的常见定价错误：<br />1.重视顾客价值的企业不会犯下将定价与其他营销组合分离的错误。对于高明定价者来说，通过产品、宣传和分销所创造的价值，与通过定价所萃取的价值是密切相关的。通常情况下，自认为有&ldquo;定价问题&rdquo;的企业，其真正问题实际上在于未能正确奠定创造价值的必要基础。<br />　&hellip;&hellip; </p>
<p>&nbsp;</p>]]></description>
		</item>
		    
		
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			<title>08欧洲杯大烩菜</title>
			<link>http://jasonlei.blog.sohu.com/91492672.html</link>
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			<dc:creator>雷景先</dc:creator>
			<pubDate>Tue, 1 Jul 2008 13:23:41 +0800</pubDate>
			<category>景先足球</category>
			<guid>http://jasonlei.blog.sohu.com/91492672.html</guid>
			<description><![CDATA[<p>2008欧洲杯大烩菜：</p>
<p><strong>最佳比赛：</strong>德国3-2土耳其，理由：让人一生难忘的戏剧性比赛</p>
<p align="left"><strong>最差比赛：</strong>法国0-0罗马尼亚，理由：太过丑陋</p>
<p align="left"><strong>最佳团队表现：</strong>西班牙小组赛4-1胜俄罗斯</p>
<p align="left"><strong>最佳个人表现：</strong>阿尔沙文率俄罗斯阻击荷兰</p>
<p align="left"><strong>最佳进球：</strong>1、施魏因施泰格（德国3-2葡萄牙），2、伊布拉西莫维奇（瑞典1-0希腊），帕夫柳琴科（俄罗斯3-1荷兰）</p>
<p align="left"><strong>最佳扑救：</strong>范德萨扑出阿尔沙文的射门</p>
<p align="left"><strong>最差扑救：</strong>切赫在对土耳其比赛中接传中球脱手</p>
<p align="left"><strong>最佳点球表现：</strong>土耳其（土耳其4-2克罗地亚）</p>
<p align="left">&nbsp;<strong>最差点球表现：</strong>克罗地亚（土耳其4-2克罗地亚）</p>
<p align="left"><strong>最糟糕输球借口：</strong>法国主帅多梅内克在解释球队为何提前出局时，用中国风水学的理论说&mdash;&mdash;旅馆的房间布局太差了，就像是一个能走进去但走不出来的迷宫。</p>
<p align="left"><strong>最糟糕示爱方式：</strong>法国主帅多梅内克在球队输给意大利之后，向女友丹尼斯提出求婚。</p>
<p align="left"><strong>最佳教头：</strong>特里姆，理由：他用几乎半支球队差点打进了决赛</p>
<p align="left"><strong>最佳&ldquo;场上教头&rdquo;：</strong>巴拉克 理由：在球队输给克罗地亚之后，他将队友召集起来开了个碰头会，然后和主帅勒夫一起在对葡萄牙队之前讨论变阵451大获成功。</p>
<p align="left"><strong>最容易激动者：</strong>特里姆</p>
<p align="left"><strong>最成功预言：</strong>德国进军决赛，再一次！</p>
<p align="left"><strong>最佳去皱产品广告模特：</strong>娃娃脸阿尔沙文</p>
<p align="left"><strong>最令人失望球员：</strong>马里奥.戈麦斯 理由：名过其实</p>
<p align="left"><strong>最差裁判：</strong>罗贝托.罗塞蒂（瑞士VS捷克一役当值主裁），欧足联竟然还让他执法决赛。</p>
<p align="left"><strong>最糟糕判罚：</strong>范尼在对意大利时打入的&ldquo;越位进球&rdquo;，如果规则显示这个进球是合法的，那么规则就是垃圾。</p>
<p align="left"><strong>最坦诚言论：</strong>斯科拉里在葡萄牙被淘汰后称&mdash;&mdash;是我选择了球员和战术，所以对此负全部责任，此前我已经向人们保证过将率队晋级半决赛，但现在我食言了。</p>
<p align="left"><strong>最失态输家：</strong>瑞士主帅库恩，几乎每场比赛都冲裁判怒吼，这更加显示出了自己失败者的形象</p>
<p align="left">&nbsp;</p>
<p align="left">雷景先</p>
<p align="left">2008.6.30</p>
<p align="left"><br /></p>]]></description>
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			<title>历史的天空</title>
			<link>http://jasonlei.blog.sohu.com/91008105.html</link>
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			<dc:creator>雷景先</dc:creator>
			<pubDate>Mon, 30 Jun 2008 01:42:37 +0800</pubDate>
			<category>景先分享</category>
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			<description><![CDATA[<p>《历史的天空》</p>
<p>暗淡了刀光剑影, <br />远去了鼓角争鸣. <br />眼前飞扬着一个个鲜活的面容. <br />湮没了荒城古道, <br />荒芜了烽火边城. <br />岁月啊, <br />你带不走那一串串熟悉的姓名. <br />兴亡谁人定碍&hellip; <br />盛衰岂无凭碍&hellip; <br />一夜风云散哪&hellip;&hellip; <br />变幻了时空. <br />聚散皆是缘碍&hellip; <br />离合总关情碍&hellip; <br />担当生前事碍&hellip; <br />何计身后评. <br />长江有意化作泪, <br />长江有情起歌声. <br />历史的天空闪烁几颗星, <br />人间一股英雄气在驰骋纵横.&nbsp;人间一股英雄气在驰骋纵横. 人间一股英雄气在驰骋纵横. 人间一股英雄气在驰骋纵横. 人间一股英雄气在驰骋纵横. 人间一股英雄气在驰骋纵横. <br />人间一股英雄气在驰骋纵横. <br /><br />【三国演义《历史的天空》】</p>]]></description>
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